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裝修公司團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)有哪些?如何才能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-27 00:22:47   瀏覽量:1854

要做好裝修公司,最主要是要做好營銷和管理兩方面的工作,營銷是生存的基礎(chǔ),管理是發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個(gè)新公司來說,或者說對于中小型的裝修公司來說,有不少企業(yè)不注重團(tuán)隊(duì)的管理。

其實(shí)即使一個(gè)裝修公司擁有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的員工群體,但是缺乏管理,讓團(tuán)隊(duì)像一盤散沙,也難以凝聚力量,共同辦成大事,相反,如果員工的素質(zhì)一般,有好的管理機(jī)制,大家在一起,就可以心往一處想,勁往一處使,就能共同把企業(yè)做大做強(qiáng)。

今天我們就來介紹一下裝修公司團(tuán)隊(duì)管理的6個(gè)要點(diǎn)。

1、共同的愿景

共同的愿景是團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中,一個(gè)必不可缺的要點(diǎn),要把每個(gè)獨(dú)立的成員擰成一股繩,發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量。

2、出色的團(tuán)隊(duì)管理軟件

管理好團(tuán)隊(duì),還離不開一個(gè)優(yōu)秀出色的團(tuán)隊(duì)管理軟件,這對一個(gè)企業(yè)來說,是必不可少的,大家做思維導(dǎo)圖,頭腦風(fēng)暴的時(shí)候,都是離不開這些軟件的。

眾易居云管家管理系統(tǒng)可以幫助裝修公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打破困局。大大提升工作效率,加強(qiáng)管理能力,讓客戶好感提升。

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3、差異化管理

對不同的員工,應(yīng)該有針對性的進(jìn)行不同的管理,注重發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢,這樣公司才能夠運(yùn)作的更有效率。

一個(gè)好的裝修公司erp系統(tǒng)可以更搞笑的進(jìn)行員工管理。比如員工資料統(tǒng)一管理,為員工建立個(gè)人信息庫;客戶跟進(jìn)、項(xiàng)目施工建立員工項(xiàng)目組,即時(shí)通知;員工離職關(guān)閉賬號,一鍵交接客戶數(shù)據(jù);員工權(quán)限嚴(yán)格管理,數(shù)據(jù)安全有保障等。

4、良好的溝通氛圍

裝修團(tuán)隊(duì)中想要增強(qiáng)凝聚力,有一個(gè)良好的溝通氛圍就是關(guān)鍵點(diǎn)。裝修項(xiàng)目遇到阻礙的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者需要盡快的建立一個(gè)良好的溝通渠道,盡快處理團(tuán)隊(duì)中的爭端,讓員工的心聚在一起。

那么小型裝修公司需要使用ERP系統(tǒng)嗎?小型裝修公司人員少,同時(shí)在建工地少,老板勤奮一些,信息溝通很容易,工程質(zhì)量容易把控,對管理軟件的需求不是太明確。但是如果有價(jià)格合適、功能齊全的軟件,不僅能拓寬獲客渠道、開展?fàn)I銷活動(dòng),也能做客戶記錄、交流、工程狀況展示,很容易提高公司的逼格,讓客戶產(chǎn)生信任感,也有利于口碑傳播、二次營銷。

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5、縝密的計(jì)劃性

在團(tuán)隊(duì)管理的過程當(dāng)中,一個(gè)沒有計(jì)劃的團(tuán)隊(duì),會(huì)被無情的市場迅速淘汰,所以團(tuán)隊(duì)的管理者,制定縝密的計(jì)劃非常重要,能幫助團(tuán)隊(duì)成員迅速理清方向。

6、制定良好的規(guī)章制度

沒有規(guī)矩,不成方圓,建立規(guī)范,又分為兩方面。

①建立健全公司各種規(guī)章制度,使公司做到有法可依,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,離不開一個(gè)健全的規(guī)章制度,包括員工出勤、請假、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等,都應(yīng)該制定一個(gè)良好的規(guī)章制度,這樣在進(jìn)行工作的時(shí)候,才能夠有章可詢。記??!優(yōu)秀的制度不是抹殺人情,而是在制訂的時(shí)候,就考慮到人情,公司就會(huì)充滿人情、團(tuán)隊(duì)就會(huì)有很強(qiáng)大的凝聚力。

②如果公司留不住人才,建議在用人這一塊,要多動(dòng)一些腦筋,作為公司的主管,建議您要從具體的業(yè)務(wù)當(dāng)中解脫出來,不要把大量的時(shí)間都放在談客戶、工程監(jiān)理、處理危機(jī)上,而是要把大量的時(shí)間用到公司優(yōu)勢的培育、營銷策略的制訂、管理制度的制訂與執(zhí)行、人才的考察與培訓(xùn)上,做這些工作,才是當(dāng)團(tuán)隊(duì)管理者的分內(nèi)之事,只有做好了這些事情,公司才能持續(xù)地發(fā)展!

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ERP管理軟件具備精細(xì)化管理,幫助企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本,并具備系統(tǒng)集成。不要盲目的選擇各類裝修ERP系統(tǒng),首先需要做的是,將自身企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),根據(jù)自身企業(yè)情況,將這些信息整合在一起,整體考慮,從而選擇適合的ERP系統(tǒng)。