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V1.0 《裝企云管家》產(chǎn)品正式上線！

更新時間：2019-07-20 11:14:14

項目管理碎片化？  工程進度難把控？  客戶口碑難建立？  項目人員效率低？

四大難題你中招沒?。?/span>

中了！但不知道怎么解決？

裝企云管家 —— 裝修企業(yè)信息化管理工具

家裝流程規(guī)范化、智能化，為你解決管理難題



01 項目太多，工程管理不便

施工交流一般都是通過群聊，但如果項目過多就會導(dǎo)致群聊信息易遺漏，業(yè)主的關(guān)鍵訴求很難直接關(guān)注到，從而引起客戶投訴。


【解決方案】信息化管理

（1）統(tǒng)一線上管理，全面掌握施工項目，項目再多也不怕亂。

（2）隨時隨地都可查看工地現(xiàn)場圖片、視頻等，監(jiān)管方便，大大提升管理效率。


02 進度難把控，易出現(xiàn)延期
施工項目多的情況下，很難對每個項目的施工進度把控清楚，這種時候就比較容易出現(xiàn)延期的情況。


【解決方案】工程進度管理

（1）項目工期表中，每個階段的工程都帶有圖文說明，施工進度一目了然。施工完成節(jié)點自動提醒，避免工期延誤。

（2）需要增改項目時，項目負(fù)責(zé)人可在線上發(fā)起項目變更申請，業(yè)主與公司雙方審批才能通過。日后若雙方存在爭議，可隨時調(diào)閱審批記錄。


03人員流動，案例信息缺失
員工談單時，一般會用以往的項目施工案例去做介紹，而這些案例都在項目經(jīng)理手上，經(jīng)理離職，案例數(shù)據(jù)也難免會缺失。沒有案例說明，很難建立口碑形象。


【解決方案】工程管理案例

（1）通過一套完整的工程項目管理案例更容易取得新業(yè)主的信任，同時也展示了自身的實力。 


（2）從客戶的評價中積累口碑，打造一個良好形象，提升競爭力。


（3）給業(yè)主開通施工播報小程序賬號，業(yè)主不用跑工地也能實時關(guān)注到裝修進度。若業(yè)主比較忙，還可邀請家人共同管理。



04遇到問題，解決效率低
業(yè)主遇到問題可能不知道對誰說明，問題解決也不及時，容易降低業(yè)主的好感。


【解決方案】項目組管理

（1）每個工程都可添加專門的項目組，明確每個成員的職責(zé)分工，遇到問題時可快速找到負(fù)責(zé)人。


（2）業(yè)主可線上反饋問題，方便快捷，員工對問題的處理情況也很明確，問題得到高效解決，業(yè)主對公司的好感和信任度也會上升。



各項難題輕松解決，企業(yè)收益倍增，不可錯過的管理好幫手！